Participação em projetos com métodos ágeis ou tradicionais e sua influência na satisfação, percepção de empregabilidade e intenção de rotatividade

• Ano de defesa: 2021
• Autor(a) principal: Fonseca, Felipe Versiani Mello
• Orientador(a): Oliveira, Lucia Barbosa de
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Palavras-chave em Português: Gestão de projetos; Métodos ágeis; Agilidade; Satisfação no trabalho; Percepção de empregabilidade; Intenção de rotatividade
• Palavras-chave em Inglês: Project management; Agile methods; Agility; Job satisfaction; Perceived employability; Turnover intention
• Link de acesso: https://hdl.handle.net/10438/31488

O estudo teve por objetivo analisar e comparar a influência da participação em projetos com métodos ágeis ou tradicionais sobre a satisfação, a percepção de empregabilidade e a intenção de rotatividade de profissionais de projetos. Foi conduzida uma pesquisa de natureza quantitativa, que contou com a participação de 277 profissionais de projetos empregados em organizações públicas e privadas de diferentes tamanhos e setores de atividade. As hipóteses foram testadas por meio de análises de variância (ANOVA) e regressão linear múltipla. Os resultados mostraram que os profissionais que atuam em projetos ágeis, relativamente aos que trabalham em projetos tradicionais, são mais satisfeitos no trabalho de uma forma geral e em relação a diferentes aspectos, além de terem uma maior percepção de empregabilidade. Com relação à intenção de rotatividade, os profissionais que trabalham em projetos tradicionais têm uma propensão marginalmente superior a deixar sua organização, quando comparados a profissionais que trabalham em projetos ágeis. Por fim, análises de regressão mostraram que a percepção de empregabilidade não impacta a intenção de rotatividade, que por sua vez é fortemente influenciada pela satisfação no trabalho.