Impact of multinationals workplace policies evolution on the women workforce: a case study of Pepsico

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2024
Autor(a) principal: Frimm, Gabriella Brant de Carvalho
Orientador(a): Mukhi, Umesh Dilip Kumar
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: eng
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Palavras-chave em Inglês:
Link de acesso: https://hdl.handle.net/10438/35194
Resumo: The coronavirus pandemic has changed the workplace dynamics of many multinational companies throughout large adoption of permanent home-office policies or hybrid work mode. In 2021, PepsiCo announced the “Work that Works” program, which is a global shift in the workplace policy for global associates. As office locations begin to reopen, Work that Works redefines what the workplace looks like and how it can be used. In that context, this thesis aims to analyze the evolution of workplace policies in multinational corporations and the impact of these policies on women workforce. Relying mainly on a case study approach based on PepsiCo, added to a literature review, the objective of this research is to contribute to the reduction of gender gap within organizations and better decision-making regarding workplace policies.