Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2023 |
Autor(a) principal: |
Resende, Paulo Tadeu de |
Orientador(a): |
Carneiro, Jorge Manoel Teixeira |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Palavras-chave em Inglês: |
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Link de acesso: |
https://hdl.handle.net/10438/34718
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Resumo: |
A importância do alinhamento do plano estratégico ao processo de execução é conhecida pelos líderes das empresas. No entanto, há seus desafios, principalmente quando existem muitas posições entre quem elabora a estratégia e quem a implementa, como pode-se observar em empresas multinacionais. A comunicação organizacional torna-se essencial para que gestores e empregados alinhem o que deve ser feito. Contudo, as organizações que acessam seus clientes por meio de representantes comerciais frequentemente não têm processos e ferramentas formais para validar como a estratégia foi entendida e quão aptos os representantes estão para implementá-la. Esta pesquisa tem como objetivo verificar o impacto do treinamento e da comunicação entre o departamento de marketing e a força de vendas sobre o entendimento e a execução da estratégia referente a um medicamento produzido por uma empresa multinacional europeia do ramo farmacêutico. A metodologia escolhida foi a Pesquisa Aplicada. Um questionário semiestruturado definido pela empresa foi respondido pela equipe de vendas em três momentos temporais, baseline, 60 e 180 dias respectivamente. Os resultados evidenciam problemas como excesso de autonomia para os líderes de marketing, ruídos entre as equipes de marketing e vendas, definição da estratégia sem a participação dos executores, falta de processo formal para alterações da estratégia, entre outros, gerando recomendações para aprimoramento. |