Análise da diversificação no mercado de mineração

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2017
Autor(a) principal: Valente, Bruno Kauffmann Gurgel
Orientador(a): Gonçalves, Edson Daniel Lopes
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Palavras-chave em Inglês:
Link de acesso: https://hdl.handle.net/10438/19307
Resumo: During the period known as the commodities super cycle (2000 – 2011) the mining market saw its main companies adopting a diversification strategy from its core business, acquiring existing companies or entering in greenfield projects in various markets. 6 years after this period and going through a market environment with commodities prices under pressure due to the decrease of the global demand, this study seeks to analyze if the diversification strategy by these companies achieved the objective of increasing the company value. By analyzing a complete cycle, high and low, the empirical evidence leads us to conclude that as companies that remained focused on their core businesses were more benefited in the long run in relation to their market value than those that have diversified.