Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2019 |
| Autor(a) principal: |
Casanova, Níkolas Cossani |
| Orientador(a): |
Maia, Marta de Campos |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Palavras-chave em Inglês: |
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| Link de acesso: |
https://hdl.handle.net/10438/27575
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Resumo: |
Em um ambiente competitivo de constante transformação digital, os métodos ágeis de desenvolvimento de software se popularizaram ao proporem maior velocidade e flexibilidade quando comparados aos modelos tradicionais de gestão de projetos. Entretanto, na medida em que essas metodologias se tornaram populares, o mercado e o ambiente acadêmico sinalizaram para a existência de fatores desafiadores inerentes à aplicação em grandes organizações, por possuírem estruturas mais complexas. Esse trabalho tem como objetivo identificar os desafios relacionados à aplicação dos métodos ágeis em grandes organizações, sendo utilizado o estudo de caso como método de pesquisa. Os resultados do estudo demonstraram coerência com o exposto na literatura acadêmica, sendo possível identificar novos fatores desafiadores envolvendo a aplicação dos métodos ágeis. Desse modo, contribui-se para que o mercado e o ambiente acadêmico obtenham uma melhor compreensão do tema, e adotem estratégias cada vez mais eficientes para a aplicação de tais metodologias. |
