Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2000 |
| Autor(a) principal: |
Rêgo, Sandra Barros de Moraes |
| Orientador(a): |
Silva, Wilson Rezende da,
Picchiai, Djair |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Palavras-chave em Inglês: |
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| Link de acesso: |
http://hdl.handle.net/10438/4862
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Resumo: |
Case Study on strategic business units, which took place in a medium-sizeclinic, located in São Paulo, Brazil, as a result of the development of the way the organization responds to the changes in the health segment of the economy, with special emphasis on the management aspects related to the structure chosen. A description of various aspects are presented: structure, processes and strategies used to guide the clinic into adopting such model of structuringand thus, reaching their strategic objectives. |
