Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2022 |
Autor(a) principal: |
Owadokun, Igor Kayode Santos |
Orientador(a): |
Kazsnar, Istvan Karoly |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Link de acesso: |
https://hdl.handle.net/10438/33315
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Resumo: |
Objetivo – O objetivo deste trabalho é verificar se o gerenciamento de risco aplicado aos equipamentos de um aeroporto em operação tem influência nas decisões de alocação do capital expenditure de uma empresa, capital expenditure limitado, onde uma série de projetos concorrem por investimentos. Metodologia – Para a realização deste trabalho foi realizada uma pesquisa qualitativa utilizando um estudo de caso único, aplicado em um aeroporto construído na década de setenta que passou por uma série de obras e intervenções ao longo de sua operação. Para levantamento dos dados da pesquisa foram analisados documentos empresariais como atas de reunião, procedimentos, fluxo de caixa de capital expenditure. Outra forma de coleta de dados utilizada para triangular este estudo de caso único foi a utilização do método etnográfico do observador participante. Resultados – Após a análise dos dados concluiu-se que o gerenciamento de risco aplicado aos equipamentos da empresa provocou um deslocamento do capital expenditure da empresa para investimentos em projetos com foco da melhoria de infraestrutura e aquisição de novos equipamentos. Limitações – O presente trabalho não estudou a relação da influência do envelhecimento dos equipamentos com capital expenditure da empresa, já que o desgaste destes equipamentos pode influenciar a alocação dos investimentos empresariais. Este estudo não avaliou a relação da maturidade empresarial dos executivos da empresa com a alocação do capital expenditure, já que em uma empresa com equipe gerencial madura tende a proporcionar decisões de investimentos mais racionais. Aplicabilidade do trabalho – Este trabalho aplica-se a empresas que utilizam equipamentos em suas atividades operacionais e que possuem capital expenditure limitado, projetos de diferentes categorias concorrem por investimento, e os gestores precisam decidir de forma racional que tipo de projetos necessitam de investimento. |