O processo de desenvolvimento de novos produtos:um estudo de caso no setor automotivo

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2012
Autor(a) principal: Correia, Fabio Guedes
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Centro Universitário da FEI, São Bernardo do Campo
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://repositorio.fei.edu.br/handle/FEI/528
Resumo: O presente trabalho tem por objetivo principal estudar o processo de desenvolvimento de novos produtos (PDNP), identificando seu nível de estruturação e correlacionando-o com os indicadores de desempenho de quantidade de falhas e quantidade de atrasos ocorridos ao longo desse processo. Para isso, foram estudadas seis empresas mltinacionais de grande porte, localizadas dentro do Estado de São Paulo, todas fornecedoras de produtos automotivos para uma montadora de origem americana, sediada no Brasil há mais de oito décadas. Os resultados mostraram indícios de correlação entre essas duas variáveis, de forma que as empresas com PDNP melhor estruturado, obtendo um maior nível de aderência em relação ao modelo de Lambert (2008), apresentaram um melhor desempenho no processo, através de seus dois indicadores coletados individualmente dentro da montadora.