Práticas de gestão e cultura intraempreendedora:um estudo sobre as práticas de gestão que contribuem para um cultura organizacional capaz de gerar intraempreendimentos

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2013
Autor(a) principal: Festa, M. P.
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Centro Universitário FEI, São Paulo
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://repositorio.fei.edu.br/handle/FEI/373
Resumo: A pesquisa teve como objetivo identificar quais as práticas de gestão que contribuem para uma cultura organizacional capaz de gerar ações empreendedoras eficientes. O método utilizado foi o de estudo de caso, em empresa do setor de tecnologia da informação e serviços de internet, reconhecidamente inovadora, com operação no Brasil, neste trabalho denominada como Empresa G. A questão de pesquisa respondida foi: De acordo com a visão dos colaboradores da Empresa G, quais as práticas de gestão que contribuem para uma cultura organizacional capaz de gerar intraempreendimentos, proporcionando assim, os resultados almejados pela empresa em termos de criação e lançamento de novos produtos, criação e/ou adesão de novos processos, criação e/ou adesão de novos modelos de gestão, ou ainda, o ingresso em novos negócios? A coleta de dados estruturou-se por meio de análise documental de fontes primária e secundárias; entrevistas semiestruturadas; e realização de observações direta e participante. As práticas de gestão encontradas foram classificadas em dez categorias (características), são elas: sistema de recompensas, incentivos e reconhecimento; tolerância a riscos, erros e/ou fracassos; patrocínio/apoio de níveis hierárquicos superiores; atuação em equipes multifuncionais; disponibilidade de recursos (tempo e dinheiro); liberdade e autonomia; estrutura organizacional com baixo territorialismo; compartilhamento de informações e objetivos organizacionais; foco no longo prazo; e propensão à mudança. Os resultados da pesquisa evidenciam que determinadas práticas de gestão possuem a capacidade de contribuir para uma cultura organizacional capaz de gerar intraempreendimentos, proporcionando assim, os resultados pretendidos pela companhia em termos de inovação.