Contribuições ao estudo da estratégia competitiva na indústria de saúde suplementar : o caso Unimed

• Ano de defesa: 2003
• Autor(a) principal: Roncari, José Mário
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: FECAP - Faculdade Escola de Comércio Álvares Penteado; Administração estratégica; BR; FECAP; Mestrado em Administração de Empresas
• Palavras-chave em Português: Health facilities; Strategic planning; Brazil; Medical cooperation; Cooperativismo médico - Planejamento estratégico; Instituições de saúde - Brasil; ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
• Link de acesso: http://tede.fecap.br:8080/handle/tede/291

O setor de Saúde no Brasil sofreu diversas alterações, principalmente nos últimos quarenta anos, reflexo da incapacidade do poder público em gerir de maneira eficaz as políticas e recursos, da tendência de privatização do setor motivada por essa incapacidade e da alta demanda por serviços de saúde. Nesse cenário surgiram diversas organizações, empresariando os serviços de saúde. Os serviços de saúde por sua vez se tornaram um negócio altamente atrativo em virtude, da própria demanda, da inexistência de maiores exigências para ingresso de empresas no setor e da ausência de mecanismos reguladores por parte do poder público brasileiro.Esse trabalho analisa detalhadamente o caso Unimed, uma organização descentralizada formada por cooperativas de trabalho médico, que atuam no mercado de saúde privado, também caracterizado como de saúde suplementar e que possui características de conduta concorrencial conglomerativa, seguindo padrões econômicos e culturais cooperativistas e que se posiciona com participação marcante e de alta abrangência na demanda nacional. O estudo apresenta análise bibliográfica, documental e desenvolve o estudo de caso como base metodológica para caracterizar os principais fatores críticos de sua estratégia na concorrência com outros agentes.