Análise da contribuição e dos limites na implementação de um programa de ergonomia para melhoria das condições de trabalho: estudo de caso em uma instituição pública

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2014
Autor(a) principal: Lugão, Suzana Serôa da Motta
Orientador(a): Minayo Gómez, Carlos
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Link de acesso: https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/36193
Resumo: Esta pesquisa foi elaborada a partir de um estudo de caso e buscou conhecer os resultados de uma estratégia de intervenção em ambientes de trabalho, desenvolvida sob a ótica do campo da Saúde do Trabalhador em um departamento de uma instituição pública, a Fiocruz. Tal estratégia se baseia nos princípios da Ergonomia da Atividade e se propunha a subsidiar melhorias nas condições de trabalho. A motivação para o desenvolvimento da presente pesquisa partiu da inserção da pesquisadora no processo de implantação desta estratégia de intervenção, o que gerou o interesse de conhecer seus resultados e de aprofundar a reflexão sobre os mesmos. A metodologia utilizada para este estudo foi estruturada a partir da abordagem qualitativa de pesquisa em saúde e utilizou entrevistas semiestruturadas objetivando conhecer a percepção dos sujeitos que participaram desta ação de intervenção sobre os resultados possíveis de serem alcançados. Especificamente, se houve mudanças nas situações de trabalho, quais foram e que limites foram observados para implementar as propostas de melhorias. Os resultados demonstraram que foi possível obter mudanças em diversas ordens nas situações de trabalho, mudanças essas importantes para o que se preconiza em Saúde do Trabalhador. No entanto, verificou-se também que ainda existem limites relacionados tanto à estratégia adotada, quanto ao contexto institucional onde se desenvolveu a ação, os quais colaboram para dificultar a continuidade do desenvolvimento desta proposta de intervenção.