Cultura organizacional : um estudo entre as dimensões de individualismo e coletivismo e suas manifestações de horizontalidade e verticalidade
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A dimensao Coletivismo Organizacional (CO) reflete o senso de que os individuos fazem parte de um grupo interdependente. Quanto as manifestacoes, a Horizontalidade Organizacional (HO) indica a existencia de igualdade entre os individuos na organizacao, mesmo aqueles em diferentes niveis hierarquicos, enquanto que, a Verticalidade Organizacional (VO) reflete a presenca de diferenca de status e de niveis hierarquicos. Tres organizacoes participaram do estudo, sendo que, para aplicacao do instrumento e extracao das medias somente uma organizacao foi levada em consideracao devido a numero de respondentes (N = 591). Foram testadas as seguintes hipoteses: 1 a.) que a organizacao teria uma orientacao de CO; 2a.) a organizacao possuiria uma orientacao de HO; 3a.) o padrao IO estaria positivamente relacionado com a manifestacao de verticalidade, o mesmo para o padrao de CO e a manifestacao de HO; e por fim, a 4a.) a manifestacoes de HO e VO teriam uma associacao inversa. As duas primeiras hipoteses foram confirmadas. A terceira foi confirmada parcialmente, enquanto que, a quarta hipotese foi rejeitada. Os resultados sao discutidos baseados na teoria e, posteriormente, sao propostas algumas sugestoes de pesquisas. ______________________________________________________________________________________________ ABSTRACTThe present research aimed to validate to Brazil an instrument of organizational culture. Based on approach proposed by Robert, C. A. (2000), Organizational Individualism (01) reflects the notion that organizations are a group of individuals that make their tasks individually. The Organizational Collectivism (CO) dimension reflects the sense that employees are part of an interdependent group. Concerning organizational manifestations, the Horizontality (OH) reflects the notion that there is equalities among individuals in the organization, whereas Organizational Verticality (OV) reflects the presence of status differences and hierarchical levels. Three organizations participated in the study. The analyses concerning the administration of the instrument were considered only to one of one institutions due to the fact that the number of respondents (N = 591) was big enough. The following hypotheses were tested: First, that the organization would have an orientation of CO; second, the organization would present an orientation of HO; third, the pattern IO would be positively related with the verticality manifestation, and that of CO would relate to the manifestation of HO; and finally, to the forth hypothesis, that the manifestations of HO and VO they would have an inverse association. The first two hypotheses were confirmed. The third hypothesis was confirmed partially, while the fourth hypothesis was rejected. Results are discussed based on theory and later some suggestions of researches are proposes.Instituto de Psicologia (IP)Departamento de Psicologia Social e do Trabalho (IP PST)Programa de Pós-Graduação em Psicologia Social, do Trabalho e das OrganizaçõesA concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor com as seguintes condições: Na qualidade de titular dos direitos de autor da publicação, autorizo a Universidade de Brasília e o IBICT a disponibilizar por meio dos sites www.bce.unb.br, www.ibict.br, http://hercules.vtls.com/cgi-bin/ndltd/chameleon?lng=pt&skin=ndltd sem ressarcimento dos direitos autorais, de acordo com a Lei nº 9610/98, o texto integral da obra disponibilizada, conforme permissões assinaladas, para fins de leitura, impressão e/ou download, a título de divulgação da produção científica brasileira, a partir desta data.info:eu-repo/semantics/openAccessCultura organizacional : um estudo entre as dimensões de individualismo e coletivismo e suas manifestações de horizontalidade e verticalidadeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisCultura organizacionalPsicologia do trabalhoTrabalho - organizaçãoIndividualismoColetivismoporreponame:Repositório Institucional da UnBinstname:Universidade de Brasília (UnB)instacron:UNBORIGINAL2002_OnofreRodriguesDeMiranda.pdf2002_OnofreRodriguesDeMiranda.pdfapplication/pdf2504209http://repositorio2.unb.br/jspui/bitstream/10482/19399/1/2002_OnofreRodriguesDeMiranda.pdf048b39d069259a0984d46bcbac59540fMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain775http://repositorio2.unb.br/jspui/bitstream/10482/19399/2/license.txt7765469ae26a0977c18465811514cf85MD52open access10482/193992023-11-28 16:55:34.629open accessoai:repositorio.unb.br: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Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.unb.br/oai/requestrepositorio@unb.bropendoar:2023-11-28T19:55:34Repositório Institucional da UnB - Universidade de Brasília (UnB) |
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