Capacidade inovadora e vantagem competitiva: um estudo de caso em empresas brasileiras
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| Publication Date: | 2009 |
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| Source: | Revista de Administração e Inovação (Innovation & Management Review) |
| Download full: | https://revistas.usp.br/rai/article/view/79110 |
Summary: | The purpose of this paper is to contribute to the debate on how companies create organizational environments conducive to innovation development, through its culture, resources, competencies, and the use of interorganizational networks. These factors, as a set, are known as innovative capacity. To accomplish this goal, a bibliographic review theme is carried out, as well as an exploratory research, conducted by case study about the innovation management process in two companies, both considered innovative, and each belonging to a different industrial sector. An analysis of the results of the empirical study suggests that the building of innovative capacity can have different meanings in different types of companies that act in market segments featuring different levels of technology. A greater understanding of how the building of innovative capacity occurs across different industry sectors could assist companies in better allocation of their resources to leverage their innovative capacity, and therefore building sustainable competitive advantages. |
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Capacidade inovadora e vantagem competitiva: um estudo de caso em empresas brasileirasINNOVATIVE CAPACITY AND COMPETITIVE ADVANTAGE: A CASE STUDY OF BRAZILIAN FIRMSCapacitação inovadoraredes de inovaçãovantagem competitiva.The purpose of this paper is to contribute to the debate on how companies create organizational environments conducive to innovation development, through its culture, resources, competencies, and the use of interorganizational networks. These factors, as a set, are known as innovative capacity. To accomplish this goal, a bibliographic review theme is carried out, as well as an exploratory research, conducted by case study about the innovation management process in two companies, both considered innovative, and each belonging to a different industrial sector. An analysis of the results of the empirical study suggests that the building of innovative capacity can have different meanings in different types of companies that act in market segments featuring different levels of technology. A greater understanding of how the building of innovative capacity occurs across different industry sectors could assist companies in better allocation of their resources to leverage their innovative capacity, and therefore building sustainable competitive advantages.O propósito deste artigo é contribuir para o debate sobre como empresas criam ambientes organizacionais compatíveis com o desenvolvimento de inovações, por meio de sua cultura, recursos, competências e do uso de redes interorganizacionais. Estes fatores, no seu conjunto, são conhecidos como capacitação inovadora. Para atingir este objetivo, uma revisão bibliográfica é desenvolvida para dar suporte a uma pesquisa exploratória, conduzida na forma de estudos de caso sobre gestão da inovação em duas empresas inovadoras, cada qual em um setor industrial. Uma análise dos resultados dos estudos exploratórios sugere que a construção de uma capacidade inovadora pode ter diferentes significados em diferentes empresas que atuam em mercados com padrões tecnológicos diferenciados. Um melhor entendimento sobre a construção de capacitação inovadora verificada entre diferentes setores industriais ajuda as empresas a melhor alocar seus recursos visando ampliar a capacidade inovadora e, consequentemente, desenvolver uma vantegem competitiva sustentável.Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade2009-02-27info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://revistas.usp.br/rai/article/view/79110INMR - Innovation & Management Review; v. 5 n. 2 (2008); 57-722515-8961reponame:Revista de Administração e Inovação (Innovation & Management Review)instname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPporhttps://revistas.usp.br/rai/article/view/79110/83182Mello, Adriana Marotti deLima, Wander Demonel deVilas Boas, EduardoSbragia, RobertoMarx, Robertoinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-06-20T18:24:33Zoai:revistas.usp.br:article/79110Revistahttps://www.revistas.usp.br/rai/PUBhttps://www.revistas.usp.br/rai/oairevistarai@usp.br||tatianepgt@revistarai.org1809-20391809-2039opendoar:2016-06-20T18:24:33Revista de Administração e Inovação (Innovation & Management Review) - Universidade de São Paulo (USP)false |
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