SUSTAINABLE MANAGEMENT FROM THE INNOVATION PERSPECTIVE AND CIRCULAR ECONOMY: THE NATIVE CASE

Bibliographic Details
Main Author: Sehnem, Simone
Publication Date: 2021
Other Authors: Pereira, Susana C.F., Jabbour, Charbel José Chiappetta, Godoi, Lucia Rodrigues
Format: Article
Language: por
Source: Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
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Summary: This study analyzes the practices of circular economy and sustainable innovations that were adopted by Native - the largest producer of organic cane in Brazil. A documentary analysis was carried out and supported by two in-depth interviews. The results suggest that: (i) Native is a reference in the adoption of circular economy practices in terms of production, processing, industrialization and in the adoption of clean energies; (ii) sustainable innovations corroborate the prospect of transforming the production chain into an organic and sustainable chain; (iii) the launch of its own green seal will contribute to legitimize the brand in the institutional environment.
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spelling SUSTAINABLE MANAGEMENT FROM THE INNOVATION PERSPECTIVE AND CIRCULAR ECONOMY: THE NATIVE CASEGESTIÓN SOSTENIBLE DESDE LA PERSPECTIVA DE LA INNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR: EL CASO NATIVOGESTÃO SUSTENTÁVEL NA PERSPECTIVA DA INOVAÇÃO E DA ECONOMIA CIRCULAR: O CASO NATIVESustainabilityCircular EconomySustainable InnovationsInstitutional TheoryCircularity.SostenibilidadEconomía circular Innovaciones sosteniblesTeoría institucionalCircularidad.SustentabilidadeEconomia CircularInovações SustentáveisTeoria InstitucionalCircularidade.This study analyzes the practices of circular economy and sustainable innovations that were adopted by Native - the largest producer of organic cane in Brazil. A documentary analysis was carried out and supported by two in-depth interviews. The results suggest that: (i) Native is a reference in the adoption of circular economy practices in terms of production, processing, industrialization and in the adoption of clean energies; (ii) sustainable innovations corroborate the prospect of transforming the production chain into an organic and sustainable chain; (iii) the launch of its own green seal will contribute to legitimize the brand in the institutional environment.Este estudio analiza las prácticas de economía circular e innovaciones sostenibles que fueron adoptadas por Native, el mayor productor de caña orgánica en Brasil. Se realizó un análisis documental y fue apoyado por dos entrevistas en profundidad. Los resultados sugieren que: (i) Native es una referencia en la adopción de prácticas de economía circular en términos de producción, procesamiento, industrialización y en la adopción de energías limpias; (ii) las innovaciones sostenibles corroboran la posibilidad de transformar la cadena de producción en una cadena orgánica y sostenible; (iii) el lanzamiento de su propio sello verde contribuirá a legitimar la marca en el entorno institucional.Este estudo analisa as práticas de economia circular e inovações sustentáveis que foram adotadas pela Native - maior produtora de cana orgânica do Brasil. Foi feita uma análise documental e suportada por duas entrevistas em profundidade. Os resultados sugerem que: (i) a Native é referência na adoção de práticas de economia circular em nível de produção, processamento, industrialização e na adoção de energias limpas; (ii) as inovações sustentáveis corroboram com a perspectiva de transformar a cadeia de produção em uma cadeia orgânica e sustentável; (iii) o lançamento de selo verde próprio irá contribuir para legitimar a marca no ambiente institucional.Universidade do Sul de Santa Catarina2021-01-22info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/933910.19177/reen.v13e3202077-112Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 13 n. 3 (2020); 77-1121984-33721984-3372reponame:Revista Eletrônica de Estratégia e Negóciosinstname:Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL)instacron:UNISULporhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/9339/pdfCopyright (c) 2021 Revista Eletrônica de Estratégia & Negóciosinfo:eu-repo/semantics/openAccessSehnem, SimonePereira, Susana C.F.Jabbour, Charbel José ChiappettaGodoi, Lucia Rodrigues2021-01-23T00:58:17Zoai:portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br:article/9339Revistahttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeNPRIhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/oaiterezinha.angeloni@unisul.br||ademar.unisul@gmail.com1984-33721984-3372opendoar:2025-08-22T15:09:04.256635Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios - Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL)false
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