Aplicação do Lean Seis Sigma em logística reversa: um estudo de caso
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Publication Date: | 2022 |
Format: | Bachelor thesis |
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Source: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
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Download full: | http://app.uff.br/riuff/handle/1/24707 |
Summary: | As preocupações com a sustentabilidade têm aumentado cada vez mais no cenário global, sendo a logística reversa amplamente considerada pelas empresas como um meio de lidar com problemas ambientais e reduzir a degradação do resíduo final (Bloomberg, 2016; HO et al., 2012). A Política Nacional de Resíduos Sólidos – PNRS, promulgada no Brasil em 2010, estabeleceu a obrigatoriedade da implantação de um plano de logística reversa para diferentes setores, dentre eles o de embalagens em geral, o que afeta diretamente o setor de bebidas não alcoólicas. Atualmente, 23% das vendas gerais do setor correspondem a embalagens retornáveis (ABIR, 2021). O presente estudo teve como objetivo verificar o processo de logística reversa em uma empresa do setor, analisando o fluxo dos produtos retornáveis para identificação de oportunidades, com o intuito de torná-lo mais eficiente. Após a pesquisa de diversos artigos e publicações relevantes dentro do contexto da Logística Reversa e do setor de bebidas não alcoólicas, e com base nos fundamentos do Lean, foi possível identificar algumas perdas no processo, além da existência de uma forte dependência à maneira que os vasilhames eram retornados pelos clientes. Para tentar melhorar essa relação e fazer com que o número de vasilhames retornados aumente, foi sugerido um novo fluxo para o processo, bem como uma estratégia focada no cliente, com a elaboração de um indicador para seu controle e acompanhamento. |
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As preocupações com a sustentabilidade têm aumentado cada vez mais no cenário global, sendo a logística reversa amplamente considerada pelas empresas como um meio de lidar com problemas ambientais e reduzir a degradação do resíduo final (Bloomberg, 2016; HO et al., 2012). A Política Nacional de Resíduos Sólidos – PNRS, promulgada no Brasil em 2010, estabeleceu a obrigatoriedade da implantação de um plano de logística reversa para diferentes setores, dentre eles o de embalagens em geral, o que afeta diretamente o setor de bebidas não alcoólicas. Atualmente, 23% das vendas gerais do setor correspondem a embalagens retornáveis (ABIR, 2021). O presente estudo teve como objetivo verificar o processo de logística reversa em uma empresa do setor, analisando o fluxo dos produtos retornáveis para identificação de oportunidades, com o intuito de torná-lo mais eficiente. Após a pesquisa de diversos artigos e publicações relevantes dentro do contexto da Logística Reversa e do setor de bebidas não alcoólicas, e com base nos fundamentos do Lean, foi possível identificar algumas perdas no processo, além da existência de uma forte dependência à maneira que os vasilhames eram retornados pelos clientes. Para tentar melhorar essa relação e fazer com que o número de vasilhames retornados aumente, foi sugerido um novo fluxo para o processo, bem como uma estratégia focada no cliente, com a elaboração de um indicador para seu controle e acompanhamento. |
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