Melhoria dos processos produtivos utilizando princípios Lean Thinking numa secção de uma empresa de componentes para o setor automóvel
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| Publication Date: | 2024 |
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Summary: | Dissertação de mestrado em Engenharia e Gestão de Operações (especialização em Gestão Industrial) |
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Melhoria dos processos produtivos utilizando princípios Lean Thinking numa secção de uma empresa de componentes para o setor automóvelImprovement of production processes using Lean Thinking principles in a section of an automotive components companyLean Thinking5SGestão visualMelhoria contínuaCapacidade produtivaVisual managementContinuous improvementProductive capacityEngenharia e Tecnologia::Outras Engenharias e TecnologiasDissertação de mestrado em Engenharia e Gestão de Operações (especialização em Gestão Industrial)A presente dissertação foi desenvolvida no âmbito da conclusão do Mestrado em Engenharia e Gestão de Operações – Especialização em Gestão Industrial pela Universidade do Minho no Departamento de Produção e Sistemas da mesma. Esta ocorreu na empresa Continental Advanced Antenna, pertencente ao grupo multinacional Continental e teve como principal foco a melhoria das capacidades produtivas no setor de parque de máquinas da fábrica, seguindo a metodologia de investigação Action Research. Partindo de uma detalhada análise dos processos decorrentes nesta secção da fábrica, assim como dos indicadores de chão-de-fábrica que quantificavam esses mesmos processos, foram identificados alguns problemas dos quais se destacaram a desorganização da secção, a falta de uniformização do método de trabalho, a desatualização de alguns dados e a falta de ergonomia em alguns postos de trabalho. Para colmatar estes problemas elaboraram-se algumas ações que permitiram reduzir custos, melhorar o processo produtivo e aumentar a sua capacidade produtiva, e ainda melhorar a monitorização do sistema. Com a aplicação deste plano de melhorias estima-se um ganho anual superior a 11000€ decorrentes apenas da implementação dos 5S. Para além deste há ainda a possibilidade de se poupar cerca de 6000€ por mês com a contratação de um abastecedor logístico. Com a implementação de um novo balanceamento de uma das linhas obteve-se uma redução de 25,7% do tempo de ciclo e com a normalização do processo de lavagem de caixas um aumento de cerca de 5,8% de produtividade. De notar que a maioria das ações implementadas se contextualizaram na melhoria do controlo e monitorização dos processos, fase determinante na vida de uma empresa, pois permite controlar as operações e ajudar a tomar decisões.The present dissertation was developed as part of the completion of the Master´s degree in Engineering and Operations Management – Specialization in Industrial Management at the University of Minho in the Department of Production and Systems. This was conducted at Continental Advanced Antenna, a company belonging to the multinational Continental group, and it focused primarily on improving production capabilities in the machine park sector of the factory, following the Action Research methodology. Starting with a detailed analysis of the processes in this section of the factory, as well as key performance indicators that quantified these processes, some problems were identified, including disorganization of the section, lack of standardization of the work method, outdated data, and ergonomic problems at some workstations. To address these problems, several actions were developed that allowed cost reduction, improvement of the production process, an increase in production capacity, and better system monitoring. The implementation of this improvement plan is estimated to generate an annual gain of more than €11,000 solely from the implementation of 5S methodology. Additionally, there is also the possibility of saving around €6,000 per month by hiring a logistics supplier. By implementing a new balance in one of the lines, a 25.7% reduction in cycle time was achieved, and by standardizing the box washing process, productivity increased by about 5.8%. It should be noted that most of the implemented actions are contextualized in the improvement of process control and monitoring, a critical phase in the life of a company as it allows for operational control and aids in decision-making.Lopes, Isabel da SilvaAlves, Anabela CarvalhoUniversidade do MinhoSilva, Guilherme Rui Sousa2024-10-172024-10-17T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/1822/94605por203745728info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)instname:FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologiainstacron:RCAAP2025-01-25T01:18:13Zoai:repositorium.sdum.uminho.pt:1822/94605Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireinfo@rcaap.ptopendoar:https://opendoar.ac.uk/repository/71602025-05-28T19:41:27.068357Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP) - FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologiafalse |
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