A Implementação do Lean Thinking pelos Enfermeiros Gestores: Uma Scoping Review
| Main Author: | |
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| Publication Date: | 2023 |
| Format: | Master thesis |
| Language: | por |
| Source: | Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP) |
| Download full: | http://hdl.handle.net/10400.26/49974 |
Summary: | Objetivo- Este estudo teve como objetivo mapear a natureza e extensão da evidência científica referente ao papel dos enfermeiros gestores na implementação do lean thinking na área da saúde. Introdução- Com a crescente pressão sobre o setor da saúde para melhorar a eficiência aliado à escassez de recursos, o lean thinking tornou-se uma abordagem popular nas últimas décadas, que promete eliminar desperdícios e criar valor. O enfermeiro gestor é o profissional ideal para conduzir uma transformação lean, uma vez que é uma referência para a melhoria contínua da qualidade da prestação de cuidados de saúde nas organizações. Critérios de inclusão- Foram incluídos estudos primários, mas também qualquer tipo de fonte de evidência que responda ao objetivo de estudo na língua portuguesa, inglesa e espanhola. Não foram impostas restrições temporais ou geográficas. Métodos- Scoping Review, de acordo com as orientações do Instituto Joanna Briggs (2020) e do PRISMA-ScR. Foi realizada uma pesquisa inicial nas bases de dados MEDLINE e CINAHL, seguida de pesquisa manual nas listas de referências dos documentos aceites para inclusão, e pesquisa manual de literatura cinzenta. Outras bases de dados utilizadas incluíram: Academic Search Complete, Business Source Complete, MedicLatina, Scopus e Web of Science. Resultados- Foram incluídos oito estudos. Os enfermeiros gestores implementaram o lean thinking maioritariamente através do uso de ferramentas lean. Em cinco dos estudos incluídos os enfermeiros gestores tiveram uma experiência positiva ao implementar o lean thinking, enquanto nos restantes estudos foram verificadas tensões durante a implementação desta metodologia. Conclusões- As evidências confirmaram a escassez de estudos acerca da implementação do lean thinking pelos enfermeiros gestores, bem como estudos que abordem as suas experiências e opiniões relativamente à temática. Esta revisão constitui uma base de evidência para o desenvolvimento de mais estudos primários nesta área. |
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A Implementação do Lean Thinking pelos Enfermeiros Gestores: Uma Scoping ReviewThe implementation of lean thinking by nurse managers: A scoping reviewLeanEnfermeiro gestorSaúdeObjetivo- Este estudo teve como objetivo mapear a natureza e extensão da evidência científica referente ao papel dos enfermeiros gestores na implementação do lean thinking na área da saúde. Introdução- Com a crescente pressão sobre o setor da saúde para melhorar a eficiência aliado à escassez de recursos, o lean thinking tornou-se uma abordagem popular nas últimas décadas, que promete eliminar desperdícios e criar valor. O enfermeiro gestor é o profissional ideal para conduzir uma transformação lean, uma vez que é uma referência para a melhoria contínua da qualidade da prestação de cuidados de saúde nas organizações. Critérios de inclusão- Foram incluídos estudos primários, mas também qualquer tipo de fonte de evidência que responda ao objetivo de estudo na língua portuguesa, inglesa e espanhola. Não foram impostas restrições temporais ou geográficas. Métodos- Scoping Review, de acordo com as orientações do Instituto Joanna Briggs (2020) e do PRISMA-ScR. Foi realizada uma pesquisa inicial nas bases de dados MEDLINE e CINAHL, seguida de pesquisa manual nas listas de referências dos documentos aceites para inclusão, e pesquisa manual de literatura cinzenta. Outras bases de dados utilizadas incluíram: Academic Search Complete, Business Source Complete, MedicLatina, Scopus e Web of Science. Resultados- Foram incluídos oito estudos. Os enfermeiros gestores implementaram o lean thinking maioritariamente através do uso de ferramentas lean. Em cinco dos estudos incluídos os enfermeiros gestores tiveram uma experiência positiva ao implementar o lean thinking, enquanto nos restantes estudos foram verificadas tensões durante a implementação desta metodologia. Conclusões- As evidências confirmaram a escassez de estudos acerca da implementação do lean thinking pelos enfermeiros gestores, bem como estudos que abordem as suas experiências e opiniões relativamente à temática. Esta revisão constitui uma base de evidência para o desenvolvimento de mais estudos primários nesta área.Sousa, Ana Paula PrataRepositório ComumMelo, Filipa Lage Barbosa Pinto de2024-02-21T16:25:11Z2023-122023-12-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.26/49974urn:tid:203528255porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)instname:FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologiainstacron:RCAAP2025-04-04T16:25:01Zoai:comum.rcaap.pt:10400.26/49974Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireinfo@rcaap.ptopendoar:https://opendoar.ac.uk/repository/71602025-05-29T06:18:41.392Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP) - FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologiafalse |
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