Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2012 |
| Autor(a) principal: |
Fontenele, Maria Marly Teixeira |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Estadual do Ceará
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=71205
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Resumo: |
A Administração Pública vem passando por transformações ao longo do tempo que se deram e se dão em consonância com a dinâmica sócio-político-econômica. A partir do século passado, essas dinâmicas se tornaram mais contundentes e pressionaram a modernização do serviço público, exigindo novas mentalidades e atitudes. Esse processo modernizador, influenciado fortemente pelas políticas neoliberais, buscava a participação do servidor público como estratégia para sua validação. Entretanto, paradoxos existentes na própria reforma resultaram em dificuldade de implantá-la. A SEFAZ-Ce realiza a modernização de forma a romper tecnicamente com o modelo de gestão anterior, causando um descompasso entre o discurso de gestão e a cultura assimilada pela corporação ao longo do tempo. Empreendeu-se, portanto, a pesquisa para investigar que mudanças podem ser percebidas no perfil do servidor fazendário do período que antecedeu as reformas ao período posterior à sua implantação. Para isso, utilizou-se do método qualitativo de pesquisa, com entrevistas abertas e semi-estruturadas com gerentes do período pré-reforma e pós-reforma, bem como também se realizou pesquisa documental. O processo de modernização fazendária ocorreu em breve espaço de tempo, promovendo mudanças na estrutura física, organizacional, institucional-legal e pessoal, mas adaptações a aspectos centrais da filosofia gerencialista ainda vem lentamente buscando espaço para consolidação. Essa realidade permite que governos e administradores que não se comprometeram inicialmente com o modelo, sejam condescendentes com retrocessos burocráticos, que efetivamente não ameaçam, mas retardam a aculturação gerencialista. Palavras-chaves: Administração pública. Modernização do Serviço Público. Modelo de Gestão. Filosofia Gerencialista. |
